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    1. 新聞中心
      以信經商,興商道,中信紅木用信譽贏得滿堂喝彩
      信息來源:浙江中信紅木家具有限公司信息中心 更新時間:2017-11-22 收藏此頁

      故事從四十多年前說起:那年春天,老師帶著學生到鎮上春游,順便給班級買了兩個乒乓球、一個籃球?;厝サ臅r候,老師叫了班里的一個小男孩,讓他負責把乒乓球和籃球帶回去。對于山溝溝里的孩子來說,這兩個玩具太新奇太難得了,回去的路上大家搶著玩,一不小心,拼盤滾到了路旁的泥田里。負責看護玩具的小男孩傻眼了,二話沒說隨著滾落的乒乓球跳了下去,兩米多高的田埂,跳下去泥巴淹到了大腿,小男孩奮力地在泥田里行動,終于撿回了拼盤。余下的路,他把撿回來的拼盤和籃球一起塞在衣服里,小心護著,一個人離小伙伴們遠遠地走,就這樣他終于完成了老師教給的任務。

      中信紅木董事長李忠信
      中信紅木董事長李忠信

      小男孩沒有意識到,那一跳差點把自己的命都搭進去了。也許從那時候起,責任和信義的種子就在他小小的心中生根發芽了。這個小男孩,就是今天的中信紅木掌舵人——李忠信。而這種以信做人、以信經商的理念,成為了中信紅木的核心企業文化——以信經商,興商道。

      中信新大樓設計圖
      中信紅木大樓圖

      以信辦企鑄造品牌基礎

      1997年李忠信創辦了中信紅木,從此踏入了紅木家具行業。做企業如做人,掌舵人的價值取向決定著企業的經營理念。兒時滋生的本性、拜師學藝塑造的品行讓李忠信選擇了“信”,他常說,“信”不光是一個企業的誠信、信譽,更是做人的基本準側。他是這樣說的,更是這樣做的。

      踐行“創信、守信、奉信、弘信”的理念,中信紅木把信字刻在大石上傳承“信”文化
      踐行“創信、守信、奉信、弘信”的理念,中信紅木把信字刻在大石上傳承“信”文化

      在二十年的創業歷程中,他堅持誠信做事,以誠待人。在公司內部,凡是對員工承諾的事情,一一兌現。如員工住房補貼、工資獎金、外地員工車旅費報銷、獎勵先進等“惠民”政策全部執行到位。即使在最困難的創業初期,李忠信也對員工承諾,哪怕砸鍋,也絕不拖欠員工工資。

      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品
      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品

      在對外交往中,李忠信更重視用實際行動維護信譽,特別是對全國經銷商以及社會消費群體等。面對產品質量、客戶投訴等問題,李忠信尤為重視,堅持一查到底,絕不護短,他踐行著“創信、守信、奉信、弘信”的理念,把誠信做到千家萬戶。

      踐行理念鋪就發展坦途

      2005年,一次偶然機會,李忠信請到中國書法藝術研究院教授、杭州市政協書畫院畫師俞德明先生為中信紅木題詞:信不孤,必有鄰;以信經商,商道焉能不興。人能弘道,非道弘人。這句話刻寫在中信紅木廠區院子里的大石頭上,掛在李忠信的辦公室里,也掛在中信紅木全國眾多專賣店里。這是中信紅木的企業信念,也是中信人凝聚在一起的集體精神。二十年,這句話鑄就了中信紅木的漫漫征程,融成了企業理念的核心精髓,也為中信紅木贏來了良好的口碑和品牌形象。

      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品
      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品

      從夫妻經營的小作坊到員工數百人,從默默無名到專賣店開遍全國。二十年,中信紅木砥礪前行,創造了輝煌的成績。兩度走進北京人民大會堂,牽手本山傳媒,首家股權上市紅木企業,走進央視、登錄高鐵,榮獲東陽市紅木家具行業龍頭企業、浙江省名牌產品、浙江省林業龍頭企業、蟬聯中國紅木家具行業十大影響力品牌等,中信紅木所獲得的榮譽數不勝數。

      四大舉措打造百年企業

      經過二十年的發展,中信紅木也逐步朝著現代化、規范化的企業邁進。在采訪中,李忠信闡述了中信紅木在企業管理上四個方面的成績:

      一、股份制改造。隨著企業慢慢做大,李忠信一直在考慮如何向國際大品牌靠攏,最開始他考慮自己做品牌,找廠家做代加工。但是由于紅木家具生產的特殊性,這條路碰到了挫折,不得不放棄。2013年李忠信開始實施企業股份制改造,辦分廠。2013年第一家分廠成立,到現在中信紅木已經開了六個分廠,員工數百人。

      李忠信說,一人富了不算富,大家富了才叫富,要讓跟著他十多年的這幫家人一起富起來。實行股份制改造后,員工當家做主,把個人的企業變成了大家的企業,實現了企業與員工共贏。

      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品
      中信紅木旗下品牌“長信世家”產品

      二、企業文化打造?!凹椅幕?、“學習型企業”是中信紅木著力打造的企業文化。中信紅木推行“三化”建設:企業學?;?、領導導師化、團隊家庭化。中信紅木全體員工無論在什么崗位、什么工種都要參加學習,學習內容大到企業文化,小到零件加工。董事長給員工講企業愿景、企業理念和價值觀;廠長講生產標準和規章制度;行政總監講廠紀廠規、消防安全、考勤制度、衛生制度;營銷總監講如何拓展市場、服務好客戶;車間主任則講車間的作業流程、安全制度等。在中信紅木好的管理者也要是好的老師,好的員工也是好的學生。在公司里,學習氛圍濃,家的氛圍濃,和諧融洽。

      大紅酸枝江南大櫥
      中信紅木大紅酸枝產品江南大櫥

      三、制度建設。好的隊伍一定有鐵的紀律。在中信紅木有嚴密完善的管理制度。每道工序都有生產標準,每位員工有崗位職責標準,比如說,送貨有送貨制度,退貨有退貨制度,出差有出差制度,報銷有報銷制度,財務有財務制度,行政有行政制度,后勤有后勤制度。每項制度都會以公司名義以紅頭文件形式下發。

      除了嚴謹的管理制度,還有完善的考核體系,每個崗位都要有責任和壓力,都有考核標準。員工每個禮拜考核,管理人員匯總起來,每個月進行考核排名。無規矩不成方圓,李忠信認為,我們國家為什么越來越好,因為中國的體系越來越完善,制度越來越健全,所以企業要發展,制度建設也必須要跟上去。

      江南大櫥細節圖
      中信紅木江南大櫥細節圖 

      四、信息化管理。當前是信息化時代,雖然說紅木家具行業是傳統的行業,但是也必須緊跟時代的步伐。李忠信非常重視信息化運用,中信紅木率先在紅木行業啟用ERP管理系統,并已經逐漸減少紙張使用,實行信息化管理和辦公。

      除此之外,中信紅木還建立了企業APP系統、酷家樂軟件、網絡產品驗證防偽系統等,并利用互聯網、企業官方微信等途徑進行品牌宣傳推廣等。信息化管理的好處是生產進度一目了然,提升了生產效率和給客戶交貨期的準確率,節省了管理成本。我們樂見,中信紅木正大膽地走在行業前列,以自身變革引領著行業的發展。

      中信紅木二十周年感恩慶典上,李忠信表示將繼續發揚中信紅木以信經商的優良傳統,把品牌推向更高的高度
      中信紅木二十周年感恩慶典上,李忠信表示將繼續發揚中信紅木以信經商的優良傳統,把品牌推向更高的高度

      采訪結束,李忠信告訴記者,從老撾出差回來就沒閑過,早上跑了政府5個部門。今年東陽市委市政府對東陽紅木行業轉型升級很重視,中信紅木作為行業龍頭企業受到了重點培育。中信紅木下一步將對基礎設施進行改建,正在規劃建造一個20萬平方米的新廠房今年6月,市政府市長及兩位副市長分別來中信紅木視察,對公司的發展給予指導,公司未來五年的發展規劃,又有了重新的調整。以20年為新的起點,我們共同期待著中信紅木更加輝煌的明天。

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